昨天，鋼鐵市場的動力和機遇專題陳述會在不銹鋼管進行，鋼鐵工業協會常務副秘書長、首席闡發師李世俊主講，總帶領朱繼平易近、王青海、姜興宏、鄭章石、劉水洋、毛武、孫偉偉、劉全壽、錢凱，各部廳、直屬單元、子、廠礦的負責人以及相關規劃、辦理人員加入。陳述會由朱繼平易近主持。 李世俊運用翔實的數據、豐碩的事例，從全球鋼材消費走向、產需環境以及鋼鐵行業在整體經濟中的位置幾個方面闡發了鋼鐵業的整體形勢。在簡要回首2008年鋼鐵業狀況后，他指出，2016年以來，鋼鐵產量恢復增加，鋼鐵市場的動力在于投資動力、消費動力、情況庇護動力。投資動力又分為年夜規模當局投入、年夜規模財產調整和振興規劃、加速培育新興計謀性財產，它們帶來的機遇別離是根本扶植用鋼、工業行業用鋼、新能源用鋼。消費動力將會給汽車、住房、家電等方面的用鋼帶來機遇，情況庇護動力將會給鋼材新品種的開辟帶來機遇。 針對當前市場情況的轉變以及鋼鐵市場的動力和機遇，李世俊提出的對策是謀變、晉升、合作三年夜辦法。他闡發說，世界鋼鐵的年夜情況發生了轉變，促使鋼鐵企業必需謀變，經由過程在機構效率的提高和成長計謀的調整上的謀變，轉危為機；后危機時代在全球財產位置要晉升，使得鋼鐵企業必需要隨之晉升，晉升起首要講辯證法，產物晉升是分條理的，每個條理都要有晉升。其次晉升要存眷差別性，存眷產物、工藝手藝的差別化；降低成本潛力年夜的處所在供給鏈的連系部，手藝前進潛力年夜的處所也在供給鏈的連系部，是以鋼鐵企業必需要合作。既要注重與計謀用戶的合作，同時合作中修建財產鏈還要長于取得處所當局的撐持，并存眷信息手藝的感化。 對于偉年夜的來說，‘冬天’是解脫敵手和壯大本身的一個全新的機遇。多年后，我們回望2016年，也許會發現它是一個分水嶺：優異的從此真正走向基業長青。祝不銹鋼管基業長青。李世俊用催人奮進的話語竣事了陳述，會場馬上響起強烈熱鬧的掌聲。 朱繼平易近指出，陳述活潑豐碩，具有很新的視野和角度，為不銹鋼管供給了很好的教材，就像鑰匙打開了工作的思緒。他要求各單元連系陳述內容，系統研究此中的思緒和不雅點，針對當前碰到的問題和下一步采納的對策，將其融入到現實工作中，釀成來歲出產經營各項工作的具體辦法，尤其是負責手藝研發、供給、銷售、出產、制造等部分，要思慮若何消化接收。要進一步連系自身現實，研究若何謀變、若何晉升、若何合作，打造競爭能力，促進產物布局調整，實現整體可持續成長。